Higher vison on Learning & Development

Higher lanceert eigen Academy
Higher & Company heeft een heldere, zakelijke en integrale visie op Learning & Development (L&D). Daarom is het kantoor zo succesvol in de markt met eigen L&D-producten en diensten. Het belangrijkste uitgangspunt van de ‘Higher vision on Learning & Development’ is dat iedere investering van een organisatie in L&D kosteneffectief, duurzaam maar ook snel moet bijdragen aan de gewenste, structurele gedragsverandering van mensen. Deze gedragsverandering draagt vervolgens bij aan de gewenste ontwikkeling van de organisatie. Het gaat dus om duurzaam resultaat in relatie tot de strategie van de organisatie. De basis voor succes.

Practice what you preach
Het aanbieden van producten en diensten vanuit een dergelijk uitgesproken visie op L&D betekent dat Higher & Company allereerst zelf een toonaangevend rolmodel moet zijn. Practice what you preach! Om daadwerkelijk congruent te zijn op alle niveaus heeft Higher & Company daarom een eigen interne Academy ontwikkeld en uitgerold.

De Higher Academy
De ‘Higher Academy’ is een middel om effectief sturing te geven aan de bijdrage en de ontwikkeling van de (potentiële) kwaliteiten van de eigen medewerkers. Dit in aansluiting op de strategie en de kernwaarden van de organisatie. De kernwaarden zijn: ‘creative’, ‘curious’ en ‘complete’

Opzet en inhoud
De Academy is opgezet op basis van de dienstverlening van Higher & Company: Development, Performance Management, Compensation & Benefits en Solutions. Dit in combinatie met theorieën, onder andere van:
• Dave Ulrich over de positie, inhoud en toegevoegde waarde van de HR rol in een organisatie.,
• André de Waal over High Performance Organizations (HPO).
De concrete inhoud van de Academy is mede tot stand gekomen dankzij de input van de medewerkers en de klantvraag. Deze is vervolgens op relevantie voor de strategie en de dienstverlening van Higher & Company getoetst. Op deze wijze wordt er elk jaar een interessant en interactief programma samengesteld, dat aansluit bij de leerbehoefte van dat moment.

Blended en Action learning
Higher & Company gelooft uit overwegingen van leer –en kosteneffectiviteit in ‘blended learning’. Blended learning is niets meer dan het slim combineren van de juiste leermethodieken bij de gekozen leerdoelen.

Daarnaast is ‘action learning’ voor Higher & Company bijna altijd de dominante, want ook meest effectieve, leervorm. Bij action learning, of ‘learning-by-doing’, gaat het om de juiste koppeling tussen kennis, actuele vraagstukken en interactie en ervaring van de medewerkers. Daarnaast wordt er een directe relatie gelegd met relevant opdrachten. Learning by doing wordt op die manier actief vorm gegeven. Aan de hand van actuele, veelvoorkomende vraagstukken uit onze consultancypraktijk wordt specifieke kennis (modellen, theorieën) bestudeerd. Eén van de consultants dan wel een externe expert draagt deze kennis in workshopvorm over. In kleine teams worden vervolgens de vraagstukken besproken aan de hand van deze kennis. Dankzij de interactie worden zelfs problemen die onoplosbaar bleken opgelost! Feedback speelt bij action learning een belangrijk aspect.

Leren = werken en werken = leren!
Een ander groot voordeel van action learning is de directe koppeling die ontstaat tussen de individuele competentieontwikkeling en de performance managementcyclus.

Andere leervormen die we, in combinatie met action learning, inzetten zijn de klassieke training en opleiding, E-learning, zelfstudie, coaching, mentoring en intervisie.

Voor iedereen:
Iedereen die bij Higher & Company in dienst treedt, neemt deel aan de Higher Academy om op die manier kennis en ervaringen met elkaar te delen en elkaar te versterken in het vak.