(cultuur) verandermanagement

Alles verandert, organisaties, mensen, markten, producten, systemen en technieken. Stilstand is immers achteruitgang. Deze veranderingen hebben impact op uw organisatie en op uw mensen. Veranderingen gaan namelijk niet altijd vanzelf en zeker niet altijd de kant op die u voor ogen had. Het managen van deze veranderingen (verandermanagement) is de optelsom van allerlei kennis en ervaring op terreinen van bedrijfskunde tot psychologie die je gebruikt om succesvol verantwoordelijkheid te nemen voor veranderingsprocessen.
Dat veranderen niet vanzelf gaat, blijkt uit het feit dat de meeste verandertrajecten in organisaties nog altijd niet slagen.

Higher & Company helpt organisaties en mensen binnen organisaties om te gaan met (cultuur)veranderingen. (Cultuur)veranderingen vragen om aanpassingen in gedrag, besluitvorming, procesinrichting, competenties, leiderschap etc.
Door onze ruime ervaring binnen organisaties in verschillende sectoren hebben wij inzicht in het omgaan met deze veranderingen en de reacties van mensen hierop. Onze filosofie is dat verandermanagement het vak en de verantwoordelijkheid is van het management en de medewerkers en niet van de HR afdeling of de externe adviseur. Indien een verandering niet vanuit de organisatie zelf komt en niet gedragen wordt door de eigen organisatie en haar mensen is deze namelijk gedoemd te mislukken. U moet het dus zelf doen maar wij kunnen u wel op effectieve wijze ondersteunen.

Samen met u maken wij een helder plan van aanpak waarin de rollen en verantwoordelijkheden, de doelen en de weg ernaar toe duidelijk worden beschreven. De basis voor dit plan van aanpak wordt gelegd door het in kaart brengen van de uitgangssituatie en de gewenste situatie voor de toekomst. De verschillen tussen beide situaties worden vervolgens vertaald naar het plan van aanpak met concrete vervolgstappen. Voor dit proces maken wij gebruik van verschillende instrumenten op gebied competentiemanagement en diagnostiek (les- en trainingsmodules).